随着社会环境的不断发展，新技术层出不穷，信息的获取相当的便捷，人才的流动变得更加的频繁。企业要想在人才竞争中占据主动地位，就不得不重视企业文化的建设。都说创业型企业靠人情留人，发展型的企业靠制度留人，成熟的企业靠文化留人，可见企业文化是一个企业成熟与否的标志。天策拓展创新性的将企业文化和拓展训练相结合，为企业量身定制课程，帮助企业进行业文化建设方面的训练，打靠企业的人才竞争力。当然企业文化建设拓展训练要想取得好的效果我们认为需遵从以下四部曲：

第一部曲：提炼自己的企业文化

我们在进行拓展训练前，先要对客户进行相应的分析如行业情况、人员构成、年龄情况、受教育程度、岗位职责，关键业务流程等。从而确定整个课程的核心目标和公司的文化及价值观是趋同的。

第二部曲：对具体的拓展流程和项目内容进行沟通

根据提炼出来的企业文化，我们需要进行消化，对参与人员进行对应的分类，确定训练形式。每一个环节，每一处细节都和公司的文化导向保持一致，确保员工能感觉到企业文化的存在

第三部曲：在拓展训练中强化企业文化

拓展训练中，企业员工参加设定的有针对性的团队拓展训练项目，亲自体验团队项目，感受企业文化。明白如感恩与奉献等企业价值观的重要性。一起找到对企业的归属感，荣誉感，激起员工本身的潜能，然后增强企业凝聚力。

第四部曲：训练效果进行转化

拓展训练结束后对训练效果进行转化是企业文化建设训练中最重要的一部分。企业要捉住时机，将员工在拓展训练中所感悟到的道理有用的转化到作业当中。建立激励机制，为员工创造出色的作业环境和空气。

综上所述，拓展培训的体验式学习过程，先天有着将企业文化落地的优势。我们通过对企业深度的了解，个性化的定制方案，能够有效的解决企业在文化在行为固化方面的问题，对于企业文化的塑造和传播有着无可比拟的优势。